Im Rahmen des Projektes wurde für den Auftraggeber (Immobilienbank) eine HANA Roadmap entworfen, um die bestehenden SAP Systemlandschaft auf die neueste Technologie zu heben. Hierbei wurden auch alle umliegenden Systeme und Themen bertrachtet, um diese möglichst effizient in die Projektlandschaft zu integrieren.
In diversen Workshops wurden zunächst die für die Roadamp relevanten inhaltlichen und technischen Themen gesammelt. Anschließend wurden diese gruppiert und in Projekte unterteilt. Hierbei waren die inhaltlichen Themen zunächst führend. Im Anschluss wurden die technischen Rahmenbediungen berücksichtigt und das Gesamtergebnis nach Machbarkeit priorisiert und zeitich eingeordnet. Zum Abschluss der Roadmap wurden die Entscheider über die Ergebnisse im Rahmen einer Abschlusspräsentation informiert und die nächsten Schritte beschlossen.
Auf den Kunden ausgerichtete HANA Roadmap, in der neben den technischen Notwendigkeiten auch die fachlichen Anforderungen sowie zeitliche und finanzielle Rahmenbedigungen berücksichtigt. Frühzeitige Beteiligung aller betroffenen Mitarbeiter der Bank sowie der Stakeholder. Transparenter ÜBerblick über Kosten und Nutzen sowie zeitliche Aspekte des HANA Vorhabens.