SAP S/4HANA Vorstudie

Beschreibung

Für den Kunden mit SAP-zentrisch ausgerichteter Anwendungslandschaft stellt die SAP S/4HANA-Transformation ein zentrales Evolutions- und Change-Thema für die kommenden Jahre dar.
Im Rahmen der Vorstudie wurde die sachlogische und zeitliche Orchestrierung der Umstellungsaktivitäten individuell unter Berücksichtigung verschiedener Einflussfaktoren festgelegt:

• Taktisches Timing
• Abhängigkeiten zu einem ggf. notwendigen Providerwechsel
• Themen im Projektportfolio
• Seitens SAP annoncierter Wartungsauslauf für derzeitige Produkte
• Taktung der SAP S/4HANA-Aktivitäten im Konzern

Vorgehensweise

Im Coaching-Ansatz wurde zunächst den Mitarbeitern des Kunden aus Fachbereichen und IT durch eine Serie von Workshops relevantes Know-how über alle notwendigen Themengebiete vermittelt. Hierduch wurde eine gemeinsame Basis für die Gestaltung der SAP S/4HANA Roadmap geschaffen. Darauf aufbauend erfolgte eine Analyse der Systeme und des Umfelds aus technischer und prozessualer Sicht im Hinblick auf die Abhängigkeiten und Umstellungsnotwendigkeiten einer S/4HANA Transformation. Die gesammelten Erkenntnisse wurden in einer übergreifenden Roadmap zusammengefasst, nach Arbeitspaketen und Abhängigkeiten strukturiert und mit einer Budget- und Zeitplanung versehen. Auf Basis einer durchgeführten Ergebnispräsentation für das Management wurden die nächsten Schritte auf der Roadmap für den Start der Umsetzungsaktivitäten beschlossen.

Nutzen für den Kunden

Individuelle Roadmap für die SAP S/4HANA Transformation unter Berücksichtigung der prozessualen und technischen Rahmenbedingungen.
Zeit- und Budgetaspekte wurden ebenso klar identifiziert wie die Abwägung von Kosten und Nutzen verschiedener Lösungsszenarien.
Durch den partnerschaftlichen Ansatz zum Know-how Transfer und die umfassede Praxis-Erfahrung von okadis in ähnlichen Vorhaben wurden die Kundenmitarbeiter von Beginn an in die Lage versetzt, die Roadmap aktiv mitzugestalten und zu entscheiden.