SAP HANA Transformation Banking Vorprojekt

Beschreibung

Als Ergebnis einer Vorstudie für die bankweite Einführung von SAP HANA wurde für das ERP-System ein detailliertes Konvertierungsszenario mit Aktivitäten-, Aufwands-
und Zeitplanung für den Upgrade des heutigen Banking Systems auf S/4HANA erstellt. Auf Basis dieser Planung möchte der Kunde die nächsten Schritte als notwendige Vorarbeiten für den S/4HANA-Releasewechsel starten.
Als wesentliche Arbeitspakete zur Vorbereitung des Upgrades wurden identifiziert:

• die Einführung der vollständigen Customer Vendor Integration für alle Debitoren und Kreditoren,
• die Einführung der Funktionalität für Verzugszinsen in SAP CML,
• die Aktivierung und Konfiguration der Business Function für das neue Zinskurvenframework,
• sowie die Überführung der Funktionen aus iBS MBS in den SAP Standard oder die Sicherstellung der S/4HANA-Kompatibilät

Vorgehensweise

Alle geplanten Arbeitspakete mit ihren Aktivitäten wurden mit einem eigenen Zeitplan und unterschiedlichen Beteiligten aus verschiedenen Bereichen der Bank in das Vorprojekt integriert und haben dabei jeweils den klassischen Projekt-Lebenszyklus durchlaufen:

• Workshops zur Anforderungsdefinition mit dem Kunden
• Fachkonzeption
• DV-Konzeption
• Implementierung in SAP ERP
• Testunterstützung
• Go-Live

Nutzen für den Kunden

Mit Umsetzung der Arbeitspakte und Erreichung aller Ziele aus dem Vorprojekt der SAP HANA Transformation hat der Kunde die wichtigsten Vorbereitungen für einen S/4HANA-Releasewechsel abgeschlossen. Mit diesem entzerrten Vorgehen von Vorarbeitungs-Phase und Upgrade-Phase konnte die Komplexität für das S/4HANA-Upgrade wesentlich reduziert werden. Zudem wurden einige bisher in 3rd-Party Produkten verortete Funktionen wieder in den SAP Standard überführt.