Projekt Einführung SAP HANA

Beschreibung

Der Kunde hat Ende 2016 die Ausrichtung auf eine langfristige SAP HANA Strategie beschlossen, mit dem klaren Ziel das Unternehmen und die IT einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung digitale Transformation zu bringen.
In diesem Zusammenhang wurde ab dem zweiten Quartal 2017 das HANA-Umsetzungsprojekt aufgesetzt. Neben der End-to-End Lösung im Bereich Meldewesen strebt der Kunde an, das aktuelle Oracle DataWarehouse und das damit verbundenen Reporting mit SAP HANA Native abzulösen, ein zentrales Data Governance zu etablieren und im Anschluss das operative System auf S/4HANA zu konvertieren.

Vorgehensweise

Die mit dem Fachbereich des Kunden erarbeiteten Anwendungsfälle und Bedarfsanalysen an ein Reporting basieren hier auf der standardisierten Financial Services Data Plattform (SAP FSDP). Wichtige Meilensteine waren dabei die schrittweise Migration auf die Plattform SAP HANA im ERP Umfeld, der Aufbau der HANA Plattform mit der Nutzwertanalyse von HANA Native, die Zusammenarbeit mit SAP bezüglich der SAP FSDM sowie die Erarbeitung einer Einführungsvorgehensweise bzw. Methodik, die Business-Case-Betrachtung und letztendlich einem Programmplan inklusive der Aufwandsschätzung der Teilprojekte bzw. Projektphasen.
Besonderes Augenmerk wurde auf das Coaching der Mitarbeiter gelegt, um das gesamte Team fit für die zukünftigen Herausforderungen zu machen.

Nutzen für den Kunden

• Aufbau einer zukunftsfähigen Zielarchitektur mit einem standarisierten Bankfachlichen Datenmodell.
• Standarisierte Beladung des Meldewesens Abacus 360.
• Aufbau eines Reporting basierend auf einem Single Point of Truth und damit Ablösung einer IDV (Individuelle Datenverarbeitung)
• Mitentwicklung des Datenmodells SAP FSDM als Pilotkunde