Programmleitung HANA Roadmap

Beschreibung

Der Kunde hat Ende 2016 die Ausrichtung auf eine langfristige SAP HANA Strategie beschlossen. In diesem Zusammenhang wird 2017 das HANA-Umsetzungsprojekt aufgesetzt und durchgeführt. Zudem muss dieses Thema mit dem parallel laufenden Projekt Einführung A360 abgestimmt und in Einklang gebracht werden. Hierzu wird der Kunde eine Programmleitung für die übergreifende Koordination aller mit HANA in Kontakt stehenden Vorhaben sowie für die Information der Stakeholder aufgesetzt.

Vorgehensweise

• Etablierung von notwendigen Steuerungskreisen und Informationswegen.
• Auswahl der Projektbeteiligten und enge Abstimmung mit den Projektleitern.
• Übergreifende Abstimmung aller Projekte untereinander sowie Koordination aller notwendigen Entscheidungen mit Blick auf die HANA Roadmap.
• Kontrolle und Qualitätssicherung der notwendigen Dokumentation während der Projektlaufzeit.
• Permanente Information der Auftraggeber und Projektbeteiligten.
• Festlegung des kritischen Pfads und permantente Überwachung aller laufenden Einzelprojekte mit Blick auf die in der Roadmap dokumentierten Meilensteine.

Nutzen für den Kunden

Sicherstellung der korrekten Verzahnung aller Vorhaben und Projekte mit Fokus auf das strategische Ziel der HANA Roadmap. Begleitung aller Stakeholder während der Projektlaufzeit sowie laufende Information und Kommunikation alle beteiligten Personen und Dienstleister. Eskalationsebene und Unterstützung bei allen operativen und strategischen Fragestellungen während der Laufzeit des Programms.