Initiierung Projekt S/4HANA Vorstudie




Beschreibung

Der Kunde beschäftigt sich mit der Transformation seiner ERP-Systeme nach S/4HANA  und benötigt dafür die notwendigen Grundlagen, um das gesamte Vorhaben planen zu können.

Ziel der Beauftragung war die Erstellung eines internen Projektantrags und die Ableitung von weiteren Schritten zur schnellstmöglichen Operationalisierung und Aufnahme der ersten Tätigkeiten.

Vorgehensweise

Im Rahmen von S/4HANA-Expertenworkshops wurden die Rahmenbedigungen und Herangehensweisen an eine S/4HANA-Transformation diskutiert. Darauf basierend wurde gemeinsam mit dem Kunden der interne Projektantrag erstellt und zur Abstimmung gebracht.

Nutzen für den Kunden

Als Ergebnis wurde die S/4HANA-Transformation mit den wesentlichen Annahmen in der mittelfristigen Projektplanung fest verankert. Für die kurzfristige Planung wurde die Phase 1 (S/4HANA-Vorstudie) detailliert geplant und durch das Management freigegeben.

Kunde

  • Standort Frankfurt am Main

Highlights

• S/4HANA
• genehmigter Projektantrag

Technologien

  • Releasewechsel
  • S/4 Hana

Fachlich

  • IT Strategie
  • IT Architektur

Kategorien

  • (IT-) Strategie
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