Der Kunde strebt eine werksübergreifende Kosten- und Margenanalyse entlang der global verteilten Leistungserbringung an. Dafür sollte im Gegensatz zu den transaktionalen Systemen im SAP BW on HANA die Möglichkeit geschaffen werden, ein Endprodukt über beliebig viele Ebenen (=Werke der Halbfabrikate herstellen) bequem aufreißen zu können. Über vordefinierte Allgorithmen werden Kosten und Margenkennzahlen entlang der Supply Chain verteilt und analysiert. So soll für den Fachexperten eine einfache Möglichkeit geschaffen werden, Business Szenarien (z.B. Verteuerung eines Rohstoffes) konzernweit zu simulieren.
Das Projektteam erstellte zusammen mit der internen IT-Abteilung und den Fachbereichen (Einkauf, Produktion, Controlling) ein Fachkonzept, welches die Algorithmen für die späteren Simulations- und Analysemöglichkeiten enthielt. Mit Hilfe von SAP HANA und SAP BW wurden die Rohdaten der Kostenrechnung und Stücklisten aus verschiedenen ERP-Systeme harmonisiert. Daraufhin wurde mit Hilfe nativer HANA-Routinen leistungsstarke Routinen entwickelt, welche die Simulations- und Analysealgorithmen der Fachbereiche hoch performant basierend auf mehreren Millionen Datensätze verarbeitet.