Stetig wachsendes Interesse an Environmental-, Social und Governance-Risiken (kurz: ESG Risiken) seitens der Finanzaufsicht und weiterer Stakeholder motivierten den Kunden zu einer umfangreichen Erhebung von umweltbezogenen Daten (Environmental) und die nachhaltige Integration dieser Informationen in die bestehende IT-Landschaft.
Die Notwendigkeit zur kundenseitigen Erhebung neuer Informationen zu dem bestehenden Geschäftsportfolio erforderten den Aufbau einer flexiblen technischen Infrastruktur zur Zwischenspeicherung und Aufbereitung der neu erhobenen Daten vor der Weiterleitung an die Quellsysteme.
Parallel mussten die entsprechenden Quellsysteme, die nachgelagerten Reportingsysteme sowie die betroffenen Lieferstrecken in der bestehenden Datenarchitektur angepasst und erweitert werden, um die benötigten Daten entsprechend verarbeiten zu können.
Wir von okadis haben im Rahmen dieses langfristig angelegten Transformations-Projekts die Rolle der IT-Projektleitung bekleidet.
Aufgrund der hohen zeitlichen Dringlichkeit des Projekts, war es für den Kunden wichtig, schnell eine Besetzung für die Rolle der IT-Projektleitung zu finden, die mit den etablierten Prozessen und Strukturen der Bank bereits vertraut ist.
Da okadis bereits verschiedene Projekte bei dem Kunden durchgeführt hat, konnte die Rolle ohne weitere Übergangszeit adäquat ausgefüllt werden, sodass Verzögerungen im Projektablauf verhindert werden konnten.