DEG mit SAP S/4HANA-Transformation des Kernbankensystems live

Im Rahmen einer umfassenden Kernbanken-Transformation unterstützte okadis die DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH bei der Migration ihrer seit 30 Jahren gewachsenen SAP-Systemlandschaft auf SAP S/4HANA. Das Projekt umfasste den vollständigen Umbau im laufenden Betrieb – von Handelssystem und Darlehensverwaltung über Cash Management und Zahlungsverkehr bis hin zu Hauptbuch, Controlling und dem zentralen Datenhaushalt als Basis für Risiko, Meldewesen, Financial Reporting und Bilanzierung. Ergänzt wurde die Migration durch eine vollständige Modernisierung der Konsortialabbildung sowie die Entwicklung eines neuen Frameworks für die Korrespondenzerstellung im Darlehensumfeld.

Für okadis war das Projekt bei der DEG bereits die 13. erfolgreiche SAP S/4HANA-Umstellung – ein Beleg für die tiefe Expertise im Bereich Kernbanken-Transformationen im Finanzsektor.

Vorgehensweise

okadis begleitete die DEG seit Anfang 2025 bei der Konzeption und Umsetzung der S/4HANA-Transformation. Zentraler Erfolgsfaktor war der ganzheitliche Ansatz: Anstatt einzelne Module isoliert zu migrieren, wurde die gesamte SAP-Kernbankenlandschaft in einem koordinierten Umstieg auf die neue Plattform gehoben.

Der Projektumfang umfasste im Einzelnen:

• Handelssystem und Darlehensverwaltung
• Cash Management und Zahlungsverkehr
• Hauptbuch und Controlling
• Zentraler Datenhaushalt als Basis für Risiko, Meldewesen, Financial Reporting und Bilanzierung
• Vollständige Modernisierung der Konsortialabbildung
• Entwicklung eines neuen Frameworks für die Korrespondenzerstellung im Darlehensumfeld

Die Migration wurde als „Big Bang“ an einem Wochenende durchgeführt. Fachbereiche und IT arbeiteten dabei eng zusammen: Gemeinsam wurden alle Systeme migriert, umfassend getestet und für den Produktivbetrieb freigegeben. Parallel zur Migration nutzte das Projektteam die Gelegenheit, historisch gewachsene Strukturen in Modulen zu bereinigen, die zum Teil seit drei Jahrzehnten im Einsatz waren – ein Vorgehen, das okadis auf Basis der Erfahrung aus vorangegangenen Transformationsprojekten aktiv empfohlen hatte.

Nutzen für den Kunden

Mit der erfolgreichen S/4HANA-Transformation hat die DEG die technologische Grundlage für die Zukunft geschaffen:

• Technologische Zukunftsfähigkeit durch den Wechsel auf die aktuelle SAP-Plattform
• Deutlich verbesserte Wartbarkeit der Systeme
• Spürbare Produktivitätssteigerung bei komplexen Darlehensprodukten
• Reduktion manueller Prozesse zugunsten wertschöpfender Tätigkeiten

Durch die enge Zusammenarbeit zwischen okadis, den DEG-Fachbereichen und der IT konnte das ambitionierte Vorhaben innerhalb eines Wochenendes erfolgreich in den Produktivbetrieb überführt werden – bei einem Fördervolumen von rund 10 Mrd. Euro und 650 Mitarbeitenden ein Projekt, das höchste Zuverlässigkeit erforderte.

Kunde

DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH, Köln

Highlights

• erfolgreiche S/4HANA-Umstellung durch okadis
• Big-Bang-Migration an einem Wochenende
• Umbau im laufenden Betrieb bei 10 Mrd. EUR Fördervolumen

Technologien

• SAP S/4HANA
• SAP FI/CO
• SAP Darlehensmanagement (Loans Management)
• Cash Management

Fachlich

• Kernbanken-Transformation
• Datenhaushalt & Meldewesen
• Darlehensverwaltung
• Konsortialabbildung

Kategorien

• SAP Consulting
• Implementierung
• Business Consulting
• Analyse & Konzeption